Consultor y estratega Amazon · +50M€ gestionados
Trabajo con marcas que ya venden en Amazon y saben que podrían crecer mucho más. Encuentro qué frena la cuenta (conversión, posicionamiento, publicidad o margen) y lo corrijo en el orden correcto. Trabajas conmigo, sin intermediarios.
Seguimiento del envío
Soy Marius Popa. Esta es mi ruta completa, sin editar.
Pedido recibido · de dónde vengo
Crecí viendo a mis padres dejarse la piel para que en casa no faltara nada, sin que nadie les regalara un euro. Cuando has visto eso de cerca, no puedes tratar el dinero de un cliente a la ligera. Por eso mi primera regla no es ganar más: es no perder ni un euro que se pueda evitar.
En preparación · hace más de cinco años
Empecé como consultor en una empresa del sector, gestionando marcas ajenas. Buena escuela, pero incompleta: cuando las decisiones no se juegan tu dinero, siempre falta la última lección.
Incidencia resuelta · mi propio dinero
Monté una marca en Estados Unidos desde cero. Ahí entendí algo que ninguna formación te cuenta: en Amazon no pierde el que no sabe. Pierde el que tarda en darse cuenta de que algo ha cambiado. ¿Errores? Todos los que caben en cinco años. Cada uno me hizo más rápido detectando lo que no funciona. Y en Amazon, esa velocidad vale dinero.
En reparto · todos los asientos de la mesa
He visto cuentas despegar, estancarse y morir. Y en casi ninguna la diferencia estaba en el producto. Estaba en las decisiones.
Entregado · hoy
Trabajo con pocas marcas a la vez para dedicar a cada cuenta la atención y el criterio que necesita. Cuando me escribes, te respondo yo, porque esto solo funciona si me implico de verdad.
La prueba
Hace unos años, una empresa me dio la oportunidad de entrar en un proyecto para construir una marca desde cero. La cuenta empezó donde empiezan todas: en cero.
Más de 30 millones facturados con una sola marca. Sumando todas las cuentas que he gestionado, más de 50.
Te enseño esta escalera por una razón: cada salto fue un problema distinto. Lo que te lleva de 0 a 1 millón no es lo que te lleva de 1 a 3. Y lo que te lleva de 3 a 10 es otra cosa completamente diferente. Conozco los tres tramos porque los he recorrido tomando las decisiones, no mirándolas desde fuera.
Y con todo eso, sigo trabajando como el primer día: yo, los números y la marca. Hay tareas que ejecutan otras manos, pero no hay una sola decisión estratégica en las cuentas que llevo que no pase por mí. Ni un solo cliente que hable con un intermediario.
+30M€
facturados con una sola marca
+50M€
gestionados sumando todas las cuentas
+30 marcas
como formador, consultor y gestor
Dos capturas que muestran crecimiento y eficiencia publicitaria en cuentas reales.
En los últimos 30 días: +35% frente al periodo anterior y +105% interanual.
112.388€ en ventas con 3.803€ de inversión y un ACOS medio de 3,38%.
Reseñas de clientes (de las de verdad)
De cubrir costes a un canal rentable
✓ Cliente verificado
«En solo 6 meses pasamos de apenas cubrir costes a tener un canal realmente rentable.»
Por fin sé exactamente qué gana Amazon
✓ Cliente verificado
«Nuestro ACOS bajó de 35% a 11% en 12 semanas. Por primera vez sé exactamente qué gana Amazon.»
Tu parte de la historia
Si has llegado hasta aquí, tu cuenta no está en cero. Vendes. Puede que incluso vendas bien. Y aun así, algo no cuadra:
Parte de incidencias · marca lo que te suene
te suena, ¿verdad?
Una cuenta de Amazon casi nunca se rompe de golpe. Se desangra despacio, por sitios que nadie está mirando: una puja mal calibrada, un listing que convierte menos de lo que debería, un margen que se come la logística, una decisión aplazada seis meses.
El día a día tapa el diagnóstico. Y sin diagnóstico, todo lo demás es probar a ciegas.
Cuéntame tu casoEl método
Cuando entro en una cuenta no empiezo cambiando campañas. Primero la miro como la ve tu cliente: al lado de tus competidores. Ahí suele estar la desventaja real, y casi nunca es donde el equipo está mirando.
Hoja de inspección
antes de tocar una sola campaña
¿Tu oferta es competitiva dentro de la categoría?
¿Cuánta distancia hay entre tu prueba social y la de quien domina el mercado?
¿Te llevas el clic cuando apareces al lado de tus competidores?
¿La página convierte el tráfico que ya estás pagando?
¿Hay una razón clara para elegirte a ti y no al de al lado?
¿Apareces en las búsquedas que de verdad venden?
Después cruzo todo eso con publicidad, margen, catálogo y stock. Busco un cuello de botella, no una lista de cuarenta mejoras.
Si el problema es la conversión, meter más dinero en PPC no lo arregla. Y si es el posicionamiento, cambiar veinte campañas tampoco. primero entender, después tocar
Cómo trabajo
Un trabajo serio en Amazon necesita contexto, criterio y continuidad. Mi forma de colaborar se apoya en una relación directa y en decisiones explicadas con claridad:
Una forma de trabajar cercana, rigurosa y orientada a decisiones que tu marca pueda ejecutar.
Formas de colaborar
Para ti si tienes equipo y capacidad de ejecutar, pero necesitas una mirada experta que encuentre el bloqueo real. Revisamos negocio, catálogo, conversión y publicidad para convertir dudas sueltas en un plan priorizado.
Encaja contigo si: quieres tomar mejores decisiones y ejecutar internamente con una hoja de ruta clara.
Para ti si no buscas otra lista de tareas, sino que alguien se ponga al mando. Entro en la operación, priorizo y ejecuto sobre las áreas que realmente mueven ventas, margen y capacidad de escalar.
Encaja contigo si: quieres delegar la dirección y la ejecución diaria sin perder visibilidad ni control.
El filtro
Trabajar sin estructura tiene un precio: mi tiempo no escala. Solo puedo llevar unas pocas marcas a la vez, así que antes de aceptar un proyecto necesito estudiarlo. Tu producto, tu margen, tu categoría, tu recorrido real.
Si veo potencial, te propongo cómo trabajar juntos, porque cada marca pide un enfoque distinto. Si no lo veo, te lo digo igual de claro — y te diré también qué haría yo en tu lugar, para que puedas avanzar por tu cuenta.
Salgas por donde salgas de esa conversación, sales sabiendo más de tu marca que al entrar.
Encajamos si
Mejor no, si
Última parada · sin compromiso
Tu marca ya ha hecho lo más difícil: existir, vender y aguantar. Lo que queda por delante no es cuestión de echarle más horas. Es cuestión de saber dónde ponerlas.
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