“Las ventas han dejado de crecer”
Antes de cambiar campañas hay que saber si el límite está en demanda, visibilidad, conversión, precio, stock o repetición.
Consultoría estratégica de Amazon
Una consultoría privada para marcas que ya venden en Amazon y necesitan claridad: dónde se está escapando el margen, qué está frenando el crecimiento y qué acciones tienen prioridad real.
El momento de pedir ayuda
Una cuenta puede tener buenos productos, ventas y un equipo competente y aun así perder meses por una decisión mal ordenada. La consultoría existe para reducir esa incertidumbre.
Lo que resolvemos
La consultoría sirve para ordenar una cuenta que tiene datos, campañas y tareas, pero no una dirección clara.
Identificamos qué campañas sostienen ventas incrementales, cuáles solo capturan demanda existente y dónde se está pagando por tráfico que no puede convertir. La salida no es “bajar pujas”, sino una estructura que responda al objetivo de cada producto.
Separamos síntoma y causa. Analizamos demanda, cuota, catálogo, precio, stock, conversión y publicidad para entender qué techo estás tocando y qué tendría que cambiar para superarlo.
Revisamos intención de búsqueda, propuesta de valor, arquitectura de variaciones, contenido y prueba. El objetivo no es que la ficha “se vea mejor”, sino que responda las preguntas que frenan la compra.
Transformamos una lista infinita de tareas en una secuencia ejecutable. Definimos qué va primero, qué depende de otra acción, qué puede esperar y cómo sabrás si el cambio ha funcionado.
Qué incluye
No usamos la primera media hora para descubrir qué vendes. Llego con contexto, preguntas y puntos concretos que revisar.
Antes de reservar concretamos qué decisión necesitas tomar. Recibo el contexto de negocio, los datos relevantes y el resultado que quieres conseguir para no convertir la sesión en una conversación demasiado abierta.
Analizo las áreas que condicionan esa decisión: catálogo, listings, margen, campañas, demanda u operación. Llego a la reunión con hallazgos, contradicciones y preguntas preparadas.
Compartimos pantalla, contrastamos hipótesis y resolvemos decisiones. Te explico el porqué para que puedas ejecutar con autonomía, no solo copiar una lista de acciones.
Sales sabiendo qué tocar, qué no tocar todavía, quién debería hacerlo y qué señal necesitamos observar. Los packs permiten revisar la ejecución o abrir nuevas áreas en sesiones posteriores.
Lo que te llevas
La sesión tiene valor si al terminar puedes tomar decisiones mejores y explicarlas a tu equipo.
No una opinión rápida: una lectura conectada con los datos, el contexto y la economía real del producto.
Prioridades claras con dependencias, impacto esperado y criterios para saber cuándo avanzar.
Entiendes el razonamiento para que tú o tu equipo podáis repetir mejores decisiones después de la sesión.
Modalidades
Mantengo las modalidades actuales para que puedas resolver una decisión puntual o trabajar varias áreas con más profundidad.
Preguntas frecuentes
No. La consultoría está pensada para analizar, decidir y ordenar. Si necesitas que también ejecute, la gestión completa encaja mejor.
Primero, una pregunta o decisión concreta. Después, objetivos, contexto de negocio y los datos necesarios según el problema: acceso de lectura, informes de campañas, catálogo, costes o rentabilidad. Solo pido lo que aporta al análisis y tratamos la información de forma confidencial.
Los packs Premium y Deluxe permiten repartir el trabajo para revisar varias decisiones o hacer seguimiento. La validez actual es de un mes desde la compra.
Depende de la modalidad. Puedes ejecutar el plan con tu equipo, utilizar las horas restantes para revisar avances o pasar a gestión completa si el problema necesita dirección y ejecución continuas. La consultoría no te obliga a contratar otro servicio.
Antes de confirmar reviso el encaje y la pregunta que quieres resolver. Si no creo que la consultoría vaya a darte suficiente valor, te lo diré y, cuando pueda, te indicaré qué tipo de ayuda buscar.
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